Mijn dienstverlening
Bij BK Management en Advies bent u aan het juiste adres wanneer uw organisatie behoefte heeft aan:
- Interim management
- Projectmanagement
- Advies en/of Coaching
Het is voor van groot belang dat u de juiste persoon, de juiste kennis en vaardigheden inhuurt die past bij de uitdaging of behoefte van uw organisatie, de opdracht en de mensen. Wie is BK Management en Advies en past ik bij u als opdrachtgever en de opdracht? Een goede match tussen partijen is belangrijk om succesvol te kunnen zijn. Daarom vindt er vooraf altijd een persoonlijk gesprek plaats waarin wij met elkaar kennismaken en uw uitdaging en behoefte bespreken en u een beter beeld krijgt van mij als persoon, mijn kennis en vaardigheden.
Kennismaken alleen is natuurlijk niet genoeg. Daarom gebruik ik het BK 4-stappenplan om tot een gezamenlijk succes te komen en om voor beide partijen ongewenste verrassingen te voorkomen.
BK 4 - Stappenplan
Stap 1:
In de eerste stap is doel een wederzijds beeld te krijgen wie u bent en wie BK Management en Advies is. Denk hierbij aan onder andere de volgende gesprekspunten die ik graag met u bespreek.
- Wie bent u als opdrachtgever. In welke markt bent u actief en wat maakt u uniek. In welke fase zit uw organisatie op dit moment.
- Wie is BK Management en Advies en Bart Kock als opdrachtnemer en waar ligt mijn kennis, expertise en ervaring
- Wat is de behoefte of uitdaging waar uw organisatie voor staat. Waarom is deze behoefte of uitdaging er wie heeft deze behoefte in uw organisatie. Wat is er volgens u nodig op dit moment en waarom. Welke capaciteit of kennis en expertise is er al bij u in huis en inzetbaar
- Waar is uw organisatie gevestigd. Betreft het één locatie of meerdere locaties
- Wanneer heeft u behoefte aan extra capaciteit of kennis en expertise. Wanneer bent u tevreden en wat is het verwachte resultaat
- Wat kan ik voor u hierin betekenen en wat zijn mogelijke vormen van uitvoering van de opdracht
Stap 2:
In de tweede stap wordt de opdracht en het gewenste resultaat zo specifiek mogelijk vastgelegd zodat bij partijen een eensluidend beeld hierbij hebben en dezelfde verwachtingen hebben met betrekking tot de inzet die nodig is en het resultaat dat geleverd wordt door BK Management en Advies en de bijbehorende offerte en voorwaarden.
- Opdrachtomschrijving
- Aanpak op hoofdlijnen en tijdspad
- Rapportage en tussentijdse voortgang en evaluatiemomenten
- Verwachting investering in tijd en investering
Stap 3
Indien u akkoord bent met de offerte leggen we e.e.a. vast in een overeenkomst. Deze overeenkomst die voor aanvang van de opdracht in tweevoud getekend te zijn door tekenbevoegde(n) van de opdrachtgever en door BK Management en Advies en in bezit te zijn van beide partijen overeenstemming.
Stap 4
De feitelijk uitvoering van de opdracht start. Uiteraard blijven wij met elkaar in gesprek om te toetsen of de afgesproken aanpak werkt en de voortgang zoals gewenst wordt behaald. Periodieke evaluatiegesprekken en verslaglegging vormt hierbij een belangrijk onderdeel net als de vastlegging van de afronding van de opdracht en de gezamenlijk persoonlijke eindevaluatie.
Eventuele (tussentijdse) aanpassing of uitbreiding van de opdracht is na akkoord vanuit beide partijen uiteraard mogelijk. Hierover gaan we met elkaar in gesprek zoals in stap 2 en 3 is vastgelegd.
Ik kijk er naar uit om met u de volgende stap te zetten!
